Workshop: Erfolgreiches Team- und Konfliktmanagement

Workshopbeschreibung

(Grnder)-Teams bentigen Vorgehensweisen fr Situationen, die durch Spannungen, unterschiedliche Interessen, Umgang mit Emotionen geprgt sind. Damit gemeinsame Ziele erreicht werden knnen, bentigen sie aber auch Vereinbarungen fr diesen idealen Fall: Wie gehen wir miteinander um, wenn der Erfolg eintritt?
Mathias Reinhardt, Vorstand Human Resources und Organisation, berichtet von seinen persnlichen Erfahrungen beim Aufbau der New Identity AG und der Entwicklung einzelner Teams seines Unternehmens und bertrgt diese in Hinweise und Praxistipps fr das Team- und Konfliktmanagement.

Referenten

Hermann Refisch, freier Berater und Coach mit den Schwerpunkten Personalsuche, Fhrung und Zusammenarbeit, stellt ein konkretes Beratungs-Instrument vor, erlutert dieses anhand eines Beispiels und kann es in der Diskussion mit den Teilnehmern auf spezifische Fragestellungen anpassen. "Vier Schritte zur Bitte" ist vielseitig im Team, im Mitarbeiter-Gesprch und auch im Kontakt mit Kunden einsetzbar."

Mathias Reinhardt
http://www.nidag.com

Der Diplom-Wirtschaftsinformatiker Mathias Reinhardt ist Mitgrnder und Vorstand der New Identity AG, einem inhabergefhrten Internet-Dienstleister mit 51 Mitarbeitern am Hauptstandort Mainz. Er verantwortet die Bereiche Projektmanagement, Personal und Organisation und bert Schlsselkunden wie z.B. die Deutsche Telekom AG in Bezug auf komplexe Webapplikationen und -architekturen.